“大众创新、万众创业”作为经济增长的新动力引擎成为万众瞩目的新焦点，“两创”是新常态下经济唯一可持续的增长动力。对企业而言，创新是将资金转化为知识，创业是将创新转化成客户价值的过程，“两创”实践的结合点是创新型创业企业。然而，众多的创业者却不这么认为。山寨（模仿）才是中国特色的创新之路？毋庸讳言，山寨曾经推动了中国经济的发展，并正在推动中国经济的发展。那么，中国企业继续山寨还会有希望吗?山寨是中国特色创新必经之路吗？互联网+又在中国经济发展中扮演了怎样的角色？
4月17日，由上海交通大学中国企业发展研究院主办的“深度思考”论坛第七期上，董正英副教授做了主题为“中国企业如何变山寨能力为创新能力”的演讲。本次论坛由任建标教授主持，并邀请了曾赛星教授共同探讨相关话题。另外，出席并报导本期论坛的包括第一财经，东方早报，21世纪经济报道在内的多家媒体。
董正英副教授从三个方面深入探讨了这一话题。一是山寨给中国带来了什么？从正能量角度来看，与其他国家的山寨现象比较而言，中国的山寨有独特的特点：第一，给我们带来了快速的产品更新能力。第二，就是给我们和世界消费者带来了非常有竞争力的“廉”价商品。第三，成功的山寨企业在山寨的过程中培育了对创新的吸收能力，让竞争对手望而生畏。山寨使我们中国从一个工业非常落后的国家发展到今天我们能基本上快速的仿制任何的产品。但是另一方面我们也应清醒地看到，当山寨能力达到一定的程度后其“失”必然超过“得”。山寨企业对知识产权的蔑视阻碍先进知识和技术从国际发达国家向中国的转移，使企业陷入抄袭——山寨——落后——再抄袭——再山寨——再落后的泥潭。这是当前中国产业进一步升级的一个重大挑战，需要中国企业从战略上做出转变。
二是从山寨成功转变成创新模式的国家、企业给我们带来哪些可以借鉴的经验？董正英副教授列举了美国、日本和韩国的例子说明了从创新能力的角度看山寨是知识、技能和经验积累的学习过程，是创新的基础。成功的政策推动在政府，落实在企业。推动什么？推动企业创新思想、创新战略的转变。从企业创新战略的角度看山寨是一种追随战略，当山寨能力达到一定的水平，创不不创新不是能力的问题而是一个战略的问题，是根据政策和市场环境选择创新领先战略还是选择创新追随战略的问题。接着董老师又运用生态系统的观点来观察微处器产业领导企业的变迁，很好了解释中国的山寨模式为什么在高技术行业很难从低端走向高端。
三是互联网+背景下中国的企业如何从山寨走向创新领先者。董正英副教授认为需要从四个方面考虑，第一是要有全球化的创新思维，也要非常珍惜我们在山寨当中积累的吸收能力。第二聚焦客户需求去创新。第三需要专注于长板效应，而不是短板效应。第四中国企业应注意抢占创新生态系统的高地。
最后，董正英副教授用大疆科技有限公司的成功案例来论证了他的观点，并总结中国企业从山寨到创新需要从创新思维、创新能力、战略手段做出调整。具体包括：全球化思维，在全球范围内整合知识、市场和人力资源，放弃“完全自主知识产权”的落后观念；聚焦客户创新，准确定义客户对新产品的早期需求，应用全球化网络获取的新知识+山寨能力快速、高效地满足潜在需求；专注长板效应，以某一专有技术为依托合作构建中国特色的创新网络：向上游整合： 大学+企业，水平整合：企业+企业创新联盟，向下整合：企业+渠道+客户；争夺主导权，基于中国特色创新网络逐步开放成为具有全球竞争力的创新生态系统的领导者。
在演讲后的圆桌论坛和回答问题环节，董正英副教授、曾赛星教授与现场媒体和听众，探讨了企业创新与企业历史传承，企业创新与企业生存的必然联系等话题。下期论坛将于近期在徐汇校区召开，详细信息将于近日发布。欢迎广大师生、校友前来交流讨论。
