作者：上海交通大学中国企业发展研究院
出版社：上海三联书店
出版日期：2017-06-01
内容提要：
毋庸置疑，过去10年间中国经济的发展和中国企业的成长是全球经济生态演化画卷中浓重的色调。特别是中国企业管理在改革开放、优胜劣汰、融会贯通、辗转腾挪的一系列批判、发展和扬弃过程中，诠释出许多深刻的管理理念，演绎出许多精彩的管理实践。这些理念和实践充斥于形形色色的成败与沉浮的个例当中，既拥有世界的、普适的意味，也体现出中国的、独特的风格。我们认为，总结和提炼中国企业管理的理念和实践是一项很有意义的工作，它一方面体现了优秀管理学院和管理教育工作者的使命和责任；另一方面提供给学界和业界教学和应用领域的知识和启迪。
目录：
HT酒店采购环节内部控制
SJ大学的预算管理和控制
SPSH公司内部控制中ERP的运用
平安养老保险公司的企业年金之路
上海CG集团海外发展的融资环境
上海C风力发电项目的资产证券化融资
上海轨道交通投融资模式
上海航空公司飞机租赁项目的风险管理
上海克莉丝汀食品公司固定资产的内部控制改革
上汽通用五菱汽车的“中中外合作”模式
中芯国际融资方式
AN公司装饰涂料工程项目市场的营销战略
A公司在中国市场的营销战略
高露洁上海市场营销策略
A品牌高级成衣的营销策略
HWL集团豆奶产品改进原有渠道的案例
S公司的关系营销管理
S公司品牌建设策略
快速消费品行业促销策略：以宝洁和联合利华为例
韩国易买得折扣店的成功营销之路
凯迪拉克如何进军中国豪华车市场？
美联国际英语：打响精准营销策略的实战
水芝澳的品牌营销策略
电器上海旗舰店选址
A公司基于销售驱动的市场营销组织架构设计
WY公司的营销渠道设计决策与管理
瑞海食品厂脱皮蚕蛹的营销战略
B公司混凝土外加剂需求预测案例
CEORGE W.（上海）公司运营管理
CLT化工公司的库存控制
V公司物料整合部的冲突解决方案
阿克苏公司：产品生命周期管理的实践
宝钢的成套设备采购管理
惠而浦全球采购策略
库博公司：国际采购管理策略
瑞萨公司的供应链战略再造
延峰公司实施精益生产案例
IP公司在华供应商选择策略探讨
后记
